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Como a família Dumoncel construiu o ecossistema mais completo do Agro: 3tentos

Raízes no campo: o início de tudo

A história da 3tentos começa muito antes de sua fundação oficial. Em 1954, João Osório Dumoncel e sua esposa, Clélia Luiza Kloeckner Dumoncel, deram início ao cultivo de trigo em Santa Bárbara do Sul, no Rio Grande do Sul. A região, marcada por solo fértil, também apresentava desafios típicos da época: baixa mecanização, estradas precárias e forte dependência do clima. Foi nesse ambiente de incertezas, mas também de oportunidades, que a família construiu as primeiras bases de sua trajetória empreendedora.

A segunda geração assume o protagonismo

Com o passar do tempo, os filhos passaram a assumir papéis decisivos na evolução do negócio. Luiz Osório Dumoncel seguiu carreira acadêmica em Medicina Veterinária pela UFRGS, complementada por um MBA em Gestão Empresarial pela FGV e pelo programa OPM da Harvard Business School. Antes de se dedicar integralmente ao projeto da 3tentos, trabalhou como veterinário voltado à pecuária de corte. Desde a fundação da empresa, ocupou posições estratégicas e, ao longo dos anos, consolidou-se como CEO, além de representar o agronegócio em entidades como a Aprobio e a Apassul.

João Marcelo Dumoncel, por sua vez, destacou-se na liderança operacional. Atuou como COO e, em 2025, assumiu a posição de CEO e Relações com Investidores, enquanto Luiz Osório passou a ocupar o cargo de Executive Chairman. A complementaridade entre os irmãos sempre foi um diferencial: enquanto um trazia visão financeira e institucional, o outro concentrava-se na execução e no relacionamento próximo com produtores e parceiros.

O nascimento da 3tentos

Foi em 1995 que os esforços da família se consolidaram na criação da Três Tentos Agroindustrial S/A, com sede em Santa Bárbara do Sul. O nome escolhido não foi por acaso: inspirado numa corda trançada de três tentos de couro, representava força, união e resiliência — valores que sempre acompanharam a empresa. Inicialmente, a 3tentos dedicou-se à produção e beneficiamento de sementes, mas rapidamente expandiu seu escopo, incorporando o fornecimento de insumos e a originação de grãos.

Crescimento e inovação

A década seguinte foi marcada por um processo de verticalização. O grande marco veio em 2013, com a inauguração da primeira planta industrial de soja em Ijuí (RS). A expansão seguiu com novas unidades em Cruz Alta (RS) e Vera (MT), consolidando a atuação da empresa também no setor industrial. O passo decisivo, no entanto, ocorreu em 2021, com a abertura de capital na B3. O IPO deu novo fôlego à 3tentos, permitindo a aceleração de projetos de crescimento e a ampliação da presença geográfica, com foco especial no Mato Grosso.

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Estrutura atual da 3tentos

Hoje, a 3tentos é um dos principais nomes do agronegócio brasileiro. Sua estrutura conta com 71 lojas de atendimento, três indústrias em operação, dois centros de pesquisa e duas unidades de beneficiamento de sementes. A empresa mantém ainda uma capacidade de armazenagem estática superior a 1,7 milhão de toneladas, o que lhe garante robustez logística. Com uma equipe de 199 consultores agrícolas, atende mais de 24 mil produtores, sempre reforçando sua essência de proximidade e suporte técnico no campo.

Força em números

Os resultados financeiros refletem o sucesso da estratégia adotada. Em 2024, a receita operacional líquida atingiu R$ 12,8 bilhões, um crescimento de 42,5% em relação ao ano anterior. O EBITDA ajustado chegou a R$ 973,6 milhões e o lucro líquido ultrapassou R$ 756 milhões. No primeiro trimestre de 2025, a empresa manteve o ritmo, registrando R$ 3,5 bilhões em receita e R$ 192,4 milhões em lucro líquido. Além dos números expressivos, a companhia prepara novos investimentos robustos, como o empreendimento de processamento de milho em Porto Alegre do Norte (MT), que deve entrar em operação em 2026. O projeto, avaliado em R$ 2 bilhões, prevê produção de etanol de milho, DDG para ração animal e óleo de milho, reforçando o compromisso da 3tentos com energia renovável e diversificação.

Diferenciais estratégicos

A 3tentos se consolidou no mercado com um modelo de integração vertical, que conecta insumos, grãos e indústria em um ecossistema único. Essa estrutura permite maior previsibilidade de margens e fortalece o relacionamento com os produtores. Além disso, a empresa mantém um atendimento próximo e regionalizado, oferecendo soluções financeiras como crédito, barter e facilidades de pagamento, além de um marketplace que amplia o acesso dos agricultores a produtos e serviços. Outro pilar estratégico é a sustentabilidade: a produção de biodiesel e os novos projetos em biocombustíveis demonstram o compromisso da companhia em alinhar rentabilidade com a transição energética limpa.

Conclusão

A trajetória da família Dumoncel e da 3tentos é um exemplo claro de como tradição e inovação podem caminhar juntas no agronegócio. Do cultivo familiar de trigo, em meados dos anos 50, à posição de destaque entre as maiores companhias do setor no Brasil, a história revela persistência, visão estratégica e um compromisso inabalável com o produtor rural. Com expansão contínua e novos investimentos em energia sustentável, a 3tentos reafirma seu papel não apenas como empresa, mas como símbolo de transformação no campo brasileiro.

Escrito por: Equipe Cumbre.

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